聚焦机制创新 激发组织活力 | 智建中心中水科举办“全员创业”绩效与薪酬体系专题培训

2026年1月20日下午，智建中心中水科于旧主楼415会议室成功举办《基于“全员创业”的绩效与薪酬体系》专题培训。本次培训特邀北京交通大学教授、博士生导师吕海军博士担任主讲嘉宾，旨在深入探讨新形势下激励体系变革路径，为公司体制机制创新与人才活力激发注入新思路。智建中心中水科总经理夏世法、副总经理柳春娜、总经济师李继勇等公司领导、各部门负责人及骨干员工线上线下参会。

培训中，吕海军教授从国际竞争格局与国内改革趋势的宏观视野切入，系统阐述了企业进行管理体系变革的战略意义与紧迫性。他指出：数智时代企业高质量发展的重点就是提质增效，个人、部门与企业发展高度契合才能打造一个良好的组织体系。聚焦“全员创业”、“内部市场化”的核心理念，吕教授深入剖析了如何通过实现整体绩效与全员创造价值的有机统一，将个人绩效与公司发展紧密挂钩、个人薪酬与价值贡献紧密联动，从而有效释放组织内生动能、提升整体竞争力的内在逻辑与实践路径。吕教授的讲解视野开阔、逻辑严密，案例丰富，为全体参会人员带来了一场关于组织创新与激励重构的思想启发。

课程结束后，夏世法总经理作总结发言。他指出，在当前国企改革深化提升的背景下，本次培训内容深刻呼应了公司关于体制机制创新的战略部署。夏世法强调，吕教授从国内外形势出发阐明的危机意识与改革必然性，令人深受触动；所阐述的“全员创业”理念及相关绩效薪酬体系设计思路，对于公司探索建立更加科学、精准、富有激励性的管理模式具有重要的借鉴与启发意义。他要求全体管理干部认真消化吸收培训内容，积极识变、应变、求变，结合公司实际，深入思考如何将学习成果转化为推动管理革新、激发团队活力的具体举措。

本次培训是公司持续推进管理提升与组织发展的重要环节。通过引入前沿理念与外部智慧，进一步统一思想，转变意识，拓宽视野，为公司在新的发展阶段构建更具竞争力的激励机制与文化生态奠定了坚实的思想基础。下一步，公司将持续关注业界先进实践，稳步推动相关管理体系的优化与创新。